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2.2 從 Chrome 瀏覽器談起

Google 在 2012 年 2 月 7 日,正式發佈 Android 版的 Chrome 瀏覽器。它的現身,成為 HTML5 發展史上的一個重要節點。筆者當時在 CTIMES 雜誌專欄撰文,對此新聞提出以下觀察:

  • 預計 2012 年 HTML5(Chrome)將全面進入各式產品,象徵純硬體時代的終結
  • 未來的產品若缺乏軟體與雲端的加值,將顯得平庸乏味
  • 純硬體單獨出擊的機會將越來越少
  • 手機勢必首當其衝,尤其是 Android 版 Chrome 問世後,是否將引發一場新軟體革命?

Google 的這項動作,在當年(2012 年)堪稱是一項關鍵實驗。但若從 2016 年的角度回望,當時的新聞內容似乎已不再令人驚奇,因為:

回顧 2012 至 2015 年的雲端格局,我們看見兩大主導者:Google 與 Facebook。前者以 Gmail、相簿與位置服務等核心應用,成為民生級的基礎設施;後者則在社交網路中居於主導地位。他們的共通點是:皆採取「平臺化」經營。

理解平臺的概念

所謂平臺,其實就是提供 API 給開發者使用的服務中介層。就像我們手上的智慧型手機,裡面安裝的各種 App 多數都與 Google 或 Facebook 的 API 互動。這些 App 透過雲端連結至服務端,這種架構的核心技術,就是 HTML5。

換言之,只要 HTML5 規格開始進入草案階段,加上手機端的 HTML5 瀏覽器技術日趨成熟,整個產業將進入一場 HTML5 技術競爭。

HTML5 的競爭,本質上是雲端運算主權的爭奪。這是一場新一輪的軟體革命。開發者將以 HTML5 結合 Web API 建構 App,再部署至手機裝置上,這將不只是技術趨勢,更是產業生態的重塑。

因此,我認為 Android 版 Chrome 的推出,絕對是從產業角度出發的重要信號。它不僅強化了 HTML5 的前進動能,更讓 Chrome 成為語意應用的加速器。事實上,Chrome 早已是 HTML5 的旗手,例如:早在 2010 年,Google 即宣布以 HTML5 取代 Google Gears 技術,可見其企圖心早已顯現。

我們可以這樣假設:有了 Chrome,雲端(Cloud Computing)將更容易進駐裝置之中。也因此,Chrome 的出現讓 HTML5 的競爭局面添了幾分煙硝味。它將推動雲端服務更快融入手機應用之中,而僅靠硬體規格的廠商,將難以在這場語意轉型中保持競爭力。


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